波茵特股份有限公司(POINT) 成立於1953年，前身就是以男裝起家的福田屋洋服店。80年末及90年起一連串的銳意革新，包括全面引進電腦系統、在東京成立總部、正式更名為POINT股份有限公司、進軍女性休閒服飾市場、遷移物流中心、成立男女複合型店鋪等，讓POINT站穩市場腳步，並成為日本重量級的時尚企業，已於2002年成為東京証交所股票上市公司，去年業績直逼日幣1216億元。
波茵特(POINT)的服飾風格以年輕休閒時尚(casual fashion)為主。也就是以具時尚感而又兼顧整體造型需求的服飾為商品內容。
但更進一步來說，POINT目前旗下囊括RAGEBLUE、GLOBAL WORK(shuca)、LOWRYS FARM、JEANASiS、Heather、HARE等品牌是以一個以提供符合TPO(時間、地點、場合)為原則，配合生活化(lifestyle)需求，且以中價位、但高品質服務為定位的時尚王國。
為了提升主管工作執行力，因此邀請佳威企管執行力講師教授運用PDCA管理循環提升工作執行力訓練課程。
執行力管理講師說明講解店鋪主管角色功能與任務/責任說明、PDCA的意義與重要性介紹、計畫(P)運用技巧與關鍵要點分析、實施(D)運用技巧與關鍵要點分析、確認(C)運用技巧與關鍵要點分析、再改善(A)運用技巧與關鍵要點分析、如何運用PDCA管理循環，並以PDCA實務案例分享/小組討論深入瞭解與實際操作。
藉由運用PDCA管理循環提升工作執行力課程透過PDCA管理循環瞭解工作應如何系統化展開，藉由計畫、實施、查核、行動確切執行工作流程中的每一環節，發掘問題持續改善，有效提升整體工作效率與效能。 |
